Voorwoord bestuur

De omvorming van een voormalig museumgebouw voor magisch realisme tot woningen en appartementen voor de sociale huur heeft De Woonschakel het gehele jaar beziggehouden. Een niet alledaags project zowel qua omvang als uitvoering. Met vertraging kon de aankoop van twee delen van het museum in november 2023 uiteindelijk omgezet worden in de verhuur van 99 wooneenheden per november 2024. In 2025 volgen nog werkzaamheden aan o.a. de terreininrichting en worden nog duurzaamheidsinvesteringen gedaan. De belangstelling onder woningzoekenden voor de bijzondere wooneenheden in dit gebouw was groot. Met meer dan 1.500 reacties op het aanbod leverde de verhuur geen problemen op maar juist vele blije gezichten.

Voor veel bouwplannen in de regio lopen inmiddels de nodige ruimtelijke ordeningsprocedures of wordt hier binnenkort mee gestart door gemeenten. Op termijn wordt hiermee een woonperspectief geboden voor veel huurders en kopers, mits betaalbaar en realiseerbaar door bouwers en projectontwikkelaars. Wij hopen op een samenhangend aanbod voor alle doelgroepen door de gezamenlijke West-Friese gemeenten. Onderlinge afstemming in type aanbod en bouwfasering door alle betrokken partijen helpt daarbij.

De leefbaarheid in buurten en wijken blijft aandacht vragen, mede door de instroom van kwetsbare huurders in het woningbezit. Wij blijven dagelijks (nieuwe) verbindingen maken met onze huurders o.a. door de wijkbeheerders vanuit het team leefbaarheid, maar ook door woonconsulenten, opzichters en onderhoudsmedewerkers. Het uiteindelijke doel hiervan is om de leefbaarheid in buurten en wijken te verbeteren of op niveau te houden. In de praktijk kunnen wij dat niet alleen, maar zijn daarbij ook afhankelijk van samenwerkingspartners als gemeenten, begeleidende instanties en politie.

Bij het samenstellen van dit jaarverslag is aansluiting gezocht bij de zeventien kerndoelen (Sustainable Development Goals – SDG ’s) van de Verenigde Naties. De vertaling in beleid en doelen naar onze corporatie willen wij daarbij inzichtelijk maken in de begroting en jaarstukken. Dit jaarverslag is een eerste stap. In de volgende jaarstukken vindt een nadere focus en  verantwoording van doelen plaats, mede op basis van het nieuwe beleidsplan welke in 2025 wordt opgesteld.

De werkdruk binnen een aantal afdelingen was het afgelopen jaar groot. Met elkaar zijn toch de belangrijkste doelen gerealiseerd. De directie spreekt dan ook grote waardering uit aan alle medewerkers voor de inzet en geleverde prestaties in 2024.

Medemblik, 21 mei 2025

A.B.M. Gieling
directeur-bestuurder