Voorwoord bestuur

Dat was de kern waar het in 2023 om draaide vanuit onze zienswijze. Niet alleen bij de bouw van nieuwe sociale huurwoningen of huisvesting van bijzondere aandachtgroepen. Maar ook op het gebied van leefbaarheid, waaronder een goede integratie/begeleiding van nieuwkomers in onze samenleving of begeleiding van bewoners bij het zelfstandig wonen. Regelgeving, beschikbare arbeidscapaciteit, trage besluitvormingsprocessen en te weinig stootkracht bij bestuurders laten een verdeeld beeld zien over 2023.

Tal van samenwerkingsverbanden, overlegorganen en netwerken tussen allerlei partners en belanghouders leiden niet automatisch tot aansprekende resultaten op de diverse deelterreinen. De vertaling van goedbedoelde gedachten naar concrete uitvoeringsplannen in een beperkt tijdbestek is in de huidige praktijk voor verbetering vatbaar.

In deze tijden van woningnood woont een behoorlijke groep mensen op kamers, inwonend bij familie of kennissen, in schuren of stacaravans. Noodgedwongen, omdat fatsoenlijke huisvesting ontbreekt. Onbetaalbare prijzen op de koopmarkt, te weinig inschrijftijd voor een sociale huurwoning of een inkomen dat niet passend is: te hoog voor een sociale huurwoning en te weinig om in de vrije sector een huur van meer dan € 1.200 per maand te kunnen betalen. 

Het maakt dan niet uit of je in Westfriesland of elders in Nederland geboren bent, of je arbeidsmigrant of statushouder bent, of dat je gevlucht bent voor de oorlog in Oekraïne. Op dat moment voelt je verblijfplaats niet als een thuis. Een fatsoenlijk dak boven je hoofd is een eerste levensbehoefte. De realisatie van extra woningen is vanuit perspectief van deze doelgroep bittere noodzaak.

Hoe mooi is het dan als er zich een kans in de markt voordoet om binnen een redelijke termijn 99 nieuwe woonkansen en een thuis aan te kunnen bieden aan woningzoekenden. Die kans is in het laatste kwartaal 2023 gepakt door De Woonschakel met de aankoop van een deel van een voormalig museum in Opmeer. 

Met het bereiken van een gemiddeld energielabel A voor het woningbezit in 2023 lopen we twee jaar voor op het beleidsplan. Een mooi resultaat door de extra investeringen en inspanningen die hiervoor zijn gedaan.

De leefbaarheid in buurten en wijken blijft permanent aandacht vragen. De instroom van kwetsbare huurders is daar mede debet aan. Het team leefbaarheid wordt in 2024 verder uitgebreid om hier nog meer op in te spelen. Verbinding blijven maken met onze huurders is van wezenlijk belang.

De directie spreekt haar waardering uit aan haar medewerkers voor de inzet en geleverde prestaties in 2023. De beschikbaarheid en betaalbaarheid van woningen, duurzaamheid en leefbaarheid blijven onze belangrijkste vier speerpunten in de beleidsplanperiode tot en met 2025.

Medemblik, 28 mei 2024

A.B.M. Gieling
directeur-bestuurder